波特五力模型

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波特五力模型(Michael Porter‘s Five Forces Model)又称波特竞争力模型,是迈克尔·波特(Michael Porter)于 20 世纪 80 年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。这五种因素分别是供应商的议价能力、购买者议价能力、进入壁垒、替代品威胁、以及现存竞争者之间的竞争。

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