用参考图生成可视化内容,先说明要借鉴什么

参考图不等于完整需求。本文区分布局、信息层次与装饰风格,用虚构的读书活动策划示例,说明怎样描述借鉴范围、替换内容,并核对生成结果。

看到一张结构清楚的图,想用类似方式呈现自己的材料,直接说“照着做一张”往往不够。参考图里既有布局,也有文字、配色和装饰,工具未必知道你想借鉴哪部分。英飞官方资料介绍了参考图做同款与可视化内容生成能力。下面讨论输入的写法,不承诺逐像素复刻,也不把生成示意冒充产品界面。

先确认参考材料可以使用

优先使用自己制作或已获许可的参考图。它应当清晰到能够辨认结构,但不必包含真实姓名、客户信息或内部数据。对外分享前也要核对其中是否有不必要信息。拿不到合适参考时,可以直接描述目标结构,不需要为了让提示词看起来完整而随意使用来源不明的图片。

把借鉴对象拆成三层

第一层是布局,例如顶部放主题、下方分成几个内容区;第二层是层次,例如标题、要点和支撑材料的阅读顺序;第三层才是视觉风格,例如留白与色彩。明确要保留哪一层,哪些部分可以重新组织。不要只用“高级”“像这张”一类词,让工具猜测你看重的是结构还是装饰。

参考图借鉴范围的三层拆解,布局、层次与风格分别描述

替换内容要一次提供清楚

虚构的读书活动示例,可以提供主题、适合对象、讨论问题和准备事项,再要求按参考图的信息分区呈现。未知时间与负责人标为待确认,不沿用参考图里的示例文字。若自己的信息数量明显更多,应允许增加分区或调整排版,而不是要求在相同位置硬塞所有内容,导致文字过密。

用明确句子写出约束

例如“借鉴上方总览、下方分区的结构,替换为本次读书活动内容;不保留参考图中的名称和数据;以可编辑内容组织,配图仅作说明”。这是一种需求表达,不代表存在同名按钮或固定模板。涉及输出形态时,应结合当前实际可用能力确认,不能把一张参考图当成所有功能都能实现的证明。

读书活动示例,保留信息结构但替换原有名称、数据与任务内容

生成后先核对内容迁移

检查自己的要点是否都被表达,有没有混入参考图里的旧名称,以及未知信息是否被擅自填满。再看分区之间的关系是否仍适合本次内容。参考图原本清楚,不意味着换了材料仍然清楚;如果结构不匹配,应调整结构,而不是继续追求外观一致。重要事实仍要回到原始材料核对。

最后再处理视觉细节

建议先确认内容和层次,再逐步调整留白、文字长度与配色。英飞官方资料说明生成后可以继续对话修改,但每轮仍需检查变化。本文配图均为方法示意。借鉴参考图最值得保留的,是帮助读者理解信息的组织方式,而不只是看起来相似的颜色与框线。

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