信息分散，查找成本高
项目资料分散在文档、表格、聊天记录和会议纪要里，团队成员很难快速找到上下文。
为什么项目管理总是难以推进？
项目不是缺少工具，而是目标、任务、资料和讨论经常分散在不同地方，导致团队很难形成统一视角。
任务很多，但目标感不强
任务被拆成一条条待办后，容易和项目背景、业务目标、关键决策脱节。
计划变化快，过程难沉淀
项目推进过程中需求、优先级和时间节点不断变化，原始计划很难持续更新和复用。
在画布上搭建项目全貌
英飞不是只记录待办事项，而是帮助你把项目目标、任务结构、资料依据和讨论过程放到一个可视化空间里。
项目目标地图
梳理项目背景、业务目标、关键指标和约束条件，让团队先对齐方向。
任务拆解结构
按阶段、模块、负责人或优先级拆解任务，让项目从大目标变成可执行动作。
项目资料区
集中放置需求文档、会议纪要、参考链接、截图和文件，保留完整上下文。
风险与复盘区
记录项目风险、需求变更、问题归因和复盘结论，让项目经验可以被复用。
让团队围绕同一张画布推进项目
项目管理不是一个人维护计划，而是让团队成员在同一上下文中讨论、补充、更新和推进。
会前整理项目背景
项目负责人提前整理目标、资料、风险和关键问题，让团队进入会议前就有共同上下文。
会中同步讨论任务
团队成员围绕画布补充想法、拆解任务、确认分工，并直接沉淀讨论结论。
会后沉淀行动项
将讨论结论转化为任务、负责人、截止时间和风险记录，避免会后信息丢失。
异步持续更新
后续变更、补充资料、问题记录和复盘内容都继续沉淀在原画布中。
从项目目标到落地执行
用英飞把项目从"想法"变成"结构化计划"，再持续沉淀成团队可以复用的项目资产。
明确项目目标
将项目背景、业务目标、关键指标和约束条件放到画布中心，让团队先对齐方向。
拆解关键任务
按阶段、模块、负责人或优先级拆出任务结构，让项目从大目标变成可执行动作。
补充资料依据
把需求文档、参考链接、会议纪要、图片和文件放到对应任务旁边，保留完整上下文。
跟进进度与复盘
在同一张画布中记录进展、风险、变更和复盘结论，让项目过程持续可见。
AI 加速工作流
用 AI 快速启动项目管理
从一个项目目标开始，AI 可以帮助你生成任务拆解、进度计划、风险清单和复盘框架，再落到无限画布上持续编辑、协作和推进。
生成项目拆解初稿
输入项目目标，快速生成阶段计划、任务模块和关键里程碑，帮助团队从空白画布开始。
整理任务与责任人
将零散讨论内容归纳为任务清单、负责人、优先级和截止时间，减少人工整理成本。
识别项目风险
根据项目计划自动补充潜在风险、依赖关系和应对方案，让团队提前发现问题。
生成复盘框架
项目结束后，AI 可以根据过程记录生成复盘维度、问题归因和改进建议。
你可以沉淀这些项目资产
项目结束后，画布不只是过程记录，也可以成为下次项目继续复用的团队资产。
项目目标地图
汇总项目背景、目标、指标、范围和约束条件。
任务拆解结构
按阶段、模块、负责人或优先级组织项目任务。
进度推进看板
记录任务状态、风险、依赖和关键节点变化。
项目复盘记录
沉淀项目结果、问题归因、经验总结和后续改进动作。
常见问题
英飞可以替代专业项目管理系统吗？
英飞更适合用来梳理项目目标、拆解任务、承载资料和沉淀讨论过程。对于复杂的工时、权限、审批和研发排期管理，可以和现有项目管理系统配合使用。
和用文档或表格做项目计划有什么区别？
文档和表格更适合线性记录，英飞的无限画布更适合把目标、任务、资料、讨论和复盘放在同一空间中，帮助团队理解项目全貌。
AI 生成的项目计划可以直接使用吗？
AI 更适合生成初稿和整理结构，最终计划仍建议由项目负责人结合实际资源、优先级和时间约束进行确认。
团队成员可以一起编辑项目画布吗？
可以。团队成员可以在同一画布中补充内容、讨论任务、更新资料，并将项目过程持续沉淀下来。