流程图拆到另一页，第一张图的箭头停在一个圆圈，下一张又出现几个类似圆圈，读者却不知道该从哪里继续。连接符的作用是帮助跨区域追踪，不是省略业务关系。英飞官方流程图资料介绍了连接符及编号配对的表达。本文用虚构的资料准备流程说明检查方法，不涉及产品自动跨页跳转功能。
先判断是否确实需要拆开
如果只是排版挤，先检查能否减少重复内容或提取子流程；不要为追求页面整齐把一个紧密动作拆成两半。确认拆分后，应让读者知道主图与续图各负责哪段任务。图的阅读对象和开始条件也要一致，不能前一页给负责人看总体阶段，后一页却没有说明就切成另一个人的操作细节。
编号应指向唯一对应位置
离开主图的连接点与进入续图的连接点采用一致编号，并说明对方所在区域或图名。不要在同一套材料中重复使用同一编号表示无关去向。编号本身不是业务状态，不能只看一个字母就推断工作已经通过。材料改动或删除续图后，主图相应引用也需要一起检查。
保留跨界传递的信息
虚构案例中，资料准备结束后转入后续核对，需要传递的应是当前材料与明确状态，而不只是一个圆圈。续图应能知道采用哪份输入，以及仍有哪些未确认条件。若后续核对需要前图没有提供的信息，就补齐交接约定，不让执行者到了新页才临时寻找。
连接符不替代判断和动作
判断结果不同、后续路径不同，仍需保留条件说明，不能全部汇入一个连接点后再让读者猜。需要合并的情况要先确认业务含义一致；如果只是为了让线少一点，就可能隐藏差异。连接符只改变线的呈现方式，不应暗中改变处理顺序、责任或完成标准。
从两个方向检查一次
先从主图沿编号找到续图，确认能够继续到明确结果；再从续图反查入口，确认知道从哪里来、收到什么。检查是否存在没有配对的圆圈，或两个离开点误指向不同含义的入口。读者不应依赖整理者口头指出位置，也不能把熟悉材料的人能看懂当作所有人都能追踪的证明。
交付前做一次引用清点
建议为连接点保留简短对照记录，图名或布局变化后一起核对。少量连接通常比大量编号更容易维护，过多时应重新考虑拆分粒度。本文配图是方法示意，不是产品截图。跨页表达做得好，读者跨过去后仍能沿着同一任务前进，而不是在两张各自整齐的图之间重新猜测关系。