一句“帮我画设备借用流程”，可能得到一张结构整齐、规则却不适用的图。英飞官方资料介绍了AI内容可视化与流程图能力，但具体业务规则仍需要使用者提供。本文用虚构的设备借用场景说明怎样准备输入材料，让生成结果更容易检查，不承诺一次生成就能直接投入使用。
先限定开始和结束
写清本次只处理哪一段，例如从员工提出借用到设备归还确认。采购新设备、维修和报废可以先放在范围外。范围不明确时，AI可能把相关环节一起扩展进来。与其用“完整、专业”等形容词，不如明确哪些步骤必须出现，哪些事项暂不讨论，以及谁会阅读这张图。
把角色和动作分开写
先列申请人、设备管理员等实际角色，再逐条说明他们做什么。比如申请人说明用途与时段，管理员检查设备是否可用。不要只给一串部门名称，让模型猜责任。若某个动作的负责人尚未确定，应写“待确认”，而不是随意分配给一个看起来合适的角色。
对判断写出具体条件
“条件合适则同意”无法核对，可以改成“所需时段设备可用，且申请信息齐全时进入确认”。信息不齐全时如何补充、设备不可用时怎样告知，也要分别描述。这只是示例规则，不是统一借用制度。如果团队还没决定优先级或超时处理方式，就把问题留在待确认清单，不要求AI替人制定制度。
给出两种典型输入
准备一个正常样例：申请信息齐全，设备在所需时段可用。再准备一个异常样例：申请缺少归还时间。分别写出预期走向，让模型知道哪些分支不能漏。样例不必含真实姓名或设备编号，用虚构信息即可；不要把敏感资料带入提示词，只为让示例看起来更真实。
把输出要求写成可检查项
可以要求按已给规则绘制流程，判断出口注明条件，缺失规则集中列出，不新增未确认审批。拿到结果后，先逐条核对输入规则是否都被表达，再用两个样例走一遍。多出来的节点要问来源，缺失的分支要补回；不要只检查颜色和对齐，更不能因为图画出来了就认为规则已经成立。
保存材料，方便下一轮修改
建议把输入规则、样例和需要修正的问题留在同一工作空间。后续调整时说明改了哪条规则，以及哪条路径应该随之变化，避免每次从头描述。本文配图都是方法示意，不是英飞界面截图。先把最小场景讲清，再逐步增加异常情况，比一开始追求覆盖所有情况更便于发现问题。